UnternehmensBeratung

UnternehmensBeratung in der WohnungsWirtschaft ist ein ganz spezielles Gebiet, beginnend bei der Existenzgründung und fortfahrend über eine strategische Analyse, Planung und Kontrolle.

Als Kanzlei für UnternehmensBeratungen in der WohnungsWirtschaft hat sich die Kanzlei Eger & Partner unter Leitung von Herrn Dipl.Verwaltungswirt Hartmut Eger, der im Status eines Senior Consultant berät, bewusst dafür entschieden, nur solche Partner zu engagieren, welche eine direkte Berufserfahrung mitbringen.

• Unabhängigkeit des UnternehmensBeraters von Dritten, insbesondere, wenn Entscheidungen über Lieferanten oder andere Marktpartner des Klienten anstehen.
• Objektivität der Beratung unter Berücksichtigung aller Chancen und Risiken.
• Kompetenz: Beraten wird nur in Feldern, in welchen der UnternehmensBerater nachweislich Kompetenz erlangt hat.
• Vertraulichkeit: Keine der im Beratungsprozess erworbenen Kenntnisse und Informationen gelangen an Dritte.

Beratungsinhalte

Die Qualifizierung der Mitarbeiter von VerwaltungsUnternehmen, die u.a. über hausinterne Schulungen in Ihrer Firma direkt an aktuellen Vorgängen angeboten wird, ist nur ein Teil der UnternehmensBeratung durch die Kanzlei Eger & Partner.

Es lassen sich im wesentlichen folgende Beratungsthemen darstellen:

• Fusionen/Übernahmen (Unternehmen, Bereiche, Abteilungen)
• Auslagerungen/Outsourcing
• Umstrukturierung
• Kostensenkung („Cost Cutting“)
• Einführung neuer Technologien, Arbeitsmethoden, Systeme und Software
  
• Sicherheitsberatung
• Strategieentwicklung und Strategieplanung und deren Umsetzung
• Interim Management
• Organisationsdiagnose
• Finanzierungsberatung durch qualifizierte Partner
  
• PR-Beratung über qualifizierte Partner mit Erfahrung
• Begleitende Rechtsberatung durch Partneranwälte
  

Beratungsprozess

Der Beratungsprozess ist durch stets wiederkehrende Elemente gekennzeichnet. Zuerst wird in einer Situationsanalyse (IST-Aufnahme) die  Analyse des Zustandes eines Unternehmens erstellt, um Leistungspotentiale und -schwächen zu erkennen.

Dieser Analyse schließt sich dann die Zielformulierung (SOLL-Zustand) für das Beratungsprojekt an. Erst ab diesem Zeitpunkt ist eine Kalkulation des voraussichtlichen Beratungsaufwands möglich.

Es folgen die Konzeptentwicklung und deren Präsentationen.  Möglicherweise ist die praktische Mithilfe (Coaching) bei der Umsetzung wünschenswert oder gar erforderlich.

Auf jeden Fall ist ein MaßnahmenControlling (d.h. eine ständige Überprüfung, ob und inwieweit das gewünschte Ziel schon erreicht wurde) anzuschließen.

Der Beratungsprozess erfordert eine tätige Mithilfe des Klienten.

Als professionelle UnternehmensBerater in der Immobilien- und WohnungsWirtschaft fokussiert sich die Kanzlei Eger & Partner auf jeweils eines der folgenden Themen:

• ManagementBeratung (Strategie, Organisation, Führung, Marketing);
• IT-Beratung (IT-Consulting, System-Integration)
• Personalberatung (Personal-Recruitment, PersonalKonzepte, PersonalTraining und Weiterbildung)

Ziel der Beratung ist, Ihr Unternehmen in betriebswirtschaftlicher Hinsicht interessant, mit einer schlagkräftigen Organisation und qualifiziertem Personal ausgestattet, auf dem Markt der WohnungsWirtschaft zu etablieren oder zu festigen.

Langjährige Erfahrung, weitreichende Kenntnisse in dieser Branche und laufende Teilnahme an Fortbildungen in der sich wandelnden Zeit, sind Voraussetzung für eine qualifizierte Beratung. Das Know-how aus mehr als 30 Jahren Berufserfahrung in dieser Branche ist die Basis für individuelle Problemlösungen.

Durch Studium und mehr als 30-jährige Berufserfahrung in der Immobilien- und Wohnungswirtschaft, erfüllt unser Senior Consultant Dipl.Verwaltungswirt Hartmut Eger diese Voraussetzungen. Unterstützt von unseren erfahrenen Partnern, bieten wir Ihnen ein Konzept und dessen Umsetzung für Ihr Unternehmen.

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.